重要だと分かっていても、十分には聞けていない。
-
97.2%
新規事業開発における
インタビューを「重要」と回答 -
43.2%
事業化前のインタビューを
「十分に実施した（10回以上）」と回答 -
80.4%
インタビュー不足による
手戻りを経験
出典：株式会社ビザスク「新規事業開発における一次情報の重要性に関するアンケート」（2026年3月発表、n=250）
「専門家に聞く」と
「ターゲット顧客に聞く」の違い。
仮説検証で話を聞くべきなのは、業界に詳しい人ではなく、自社が想定する顧客に近い人物です。
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属性に合う誰か
製造業経験者
顧客候補企業の当事者
従業員1,000名以上の食品メーカーで、工場DXを管掌している現職部長
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属性に合う誰か
物流の専門家
顧客候補企業の当事者
大手3PLで、配車業務のシステム選定に関与している人
-
属性に合う誰か
人事経験者
顧客候補企業の当事者
売上1,000億円以上の企業で、人的資本施策を担当している現職課長以上
※ 対象例です。特定個人の参加を保証するものではありません。
登録者から探すのではなく、会いたい企業から探す。
| 比較項目 | パネル型 | Expert Network | レタビュー |
|---|---|---|---|
| 探し方 | 登録者から検索 | 条件に合う専門家を探索 | 会いたい企業から探索 |
| 対象 | 条件適合者 | 業界経験者・専門家 | 想定顧客そのもの |
| 起点 | 属性 | 知見 | 会社名・部署・役職 |
| 主目的 | 顧客理解 | 業界理解 | 顧客仮説の検証 |
| アプローチ | Web・メール・LINE等 | メール・LinkedIn・電話等 | 個人宛のレター |
正式な調査依頼状が、本人宛に届く。
一斉配信のメールやSNSのメッセージではなく、勤務先のご本人宛に、調査の目的と謝礼を明記した依頼状をお送りします。
条件をいただければ、探索から日程調整まで一括で対応。
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STEP01
条件のすり合わせ
調査テーマと、会いたい企業・部署・役職を伺います。
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STEP02
対象者の探索
公開情報などから一人ずつ調査し、適格性を確認します。
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STEP03
個別レターの送付
目的と謝礼を明記した依頼状を、ご本人宛にお送りします。
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STEP04
参加意思の確認
参加意思を受け付け、本人・勤務先規程を確認します。
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STEP05
日程調整・実施
日程をつなぎ、インタビュー実施までサポートします。
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STEP06
完了分のご請求
完了を確認後、謝礼をお支払いし、成果分を請求します。
レタビューの運営とその理由。
代表
是枝 志穏
スタートアップとの協業を通した大手企業の新規事業創出支援や、手紙を活用した営業支援事業の立ち上げを通して、これまで数多くの接点を創出してきました。
また、自身で事業を立ち上げ、検証する際には、話を聞きたい想定ターゲットにリーチすることの難しさも同時に感じてきました。
その課題感と、手紙で接点を創ってきた経験から、新規事業の仮説検証に欠かせない「会うべき人」に会うためのサービスとして、レタビューの運営に至りました。
- サービス名
- レタビュー（Letaview）
- 代表
- 是枝 志穏
- 事業内容
- 新規事業検証のための指名型ユーザーインタビュー獲得（対象者の探索、調査依頼状の送付、参加者の確認、日程調整）
- お問い合わせ
- contact@letaview.com
まずは、会うべき人の精査から。
最初は1つの調査テーマから、小さくお試しいただけます。料金は、ご相談の際にご案内します。
ご相談時に伺いたいこと
- 01調査したいテーマ・検証したい仮説
- 02会いたい相手の企業名・部署・役職
- 03希望するインタビュー件数
これらは、ご相談の際に伺います。フォームでは、ご連絡先をお知らせください。
メールでのお問い合わせcontact@letaview.com
Thank you
お問い合わせを受け付けました。
内容を確認のうえ、ご入力いただいたメールアドレスかお電話でご連絡します。